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クロスロード・ダイバーシティゲームとは？

クロスロード・ダイバーシティゲームは防災ゲーム「クロスロード」のダイバーシティ編です。

悩ましい問題について、ゲームを通して疑似体験し、楽しみながらより深く対話を促進するツールです。

人や場所を選ばないクロスロード・ダイバーシティゲーム。
ダイバーシティ推進に必要な力を伸ばします。

カードに書かれた事例を自らの問題として考え、
YesかNoかで自分の考えを示すとともに、参加者同士が意見交換を行いながら進めます。

カードの問題は、多様な人がいる場でおこりがちな悩ましい問題、ジレンマばかり。あなたはどちらを選びますか？答えを決めて　伏せたまま自分の選んだカードを出します。

カードに手をかけて、声をそろえて「せーの、オープン！」と、いっせいにカードを返します。「意外とYesが多いな」「お、ただ一人Noがいる」など、勝敗のゆくえも楽しみの一つです。

多数派の人は青色座布団を1枚もらえます。でも、たった一人少数派がいたら、残念ながら多数派は座布団がもらえません。そのかわり、オンリーワンの人が金色座布団をもらえます。

「どうしてYes？」「Noの理由は・・・」クロスロードのだいご味は、「なぜ？」を聴きあう時間にあります。お互いの理由の奥にある様々な前提、経験、想いをじっくり聴いて、対話を楽しみしょう。

ダイバーシティ＆インクルージョンの効果を実感できるクロスロード・ダイバーシティゲーム。
どのような目的で活用されているのか、代表的な場面をご紹介します。

マネジメント研修のツールとして

管理職研修やダイバーシティマネジメント研修において、対話の重要性を理解し、関係の質を高めるツールとして活用する
ダイバーシティやインクルージョン
イベントの場で

様々な職場の人が集い、お互いの違いや共通点を学び、インクルージョン(受け入れて活かす)の大切さや楽しさを学ぶ
アンコンシャス・バイアス研修を
実践する前に

自己理解、他者理解を深め、お互いのもつ価値観や思い込み、先入観などに気づき、適切に取り扱うためのきっかけとして活用する

上記以外にもたくさんの企業さま・NPOさまにお使いいただいています

「多様な人がいて、多様な意見がある」ことを体感できる。
クロスロード・ダイバーシティゲームの３つの導入方法。

たくさん考えてあっという間の１日でした。ダイバーシティ＆インクルージョンに、ゲーム形式で取り組めることは本当にいいと感じました。
対話が深まり「自分と違う意見をもっと聞きたい！」という気持ちになりました。ジレンマを活かした問いづくり（クロスノート）も有意義でした。
ぜひ研修の一環として、社内で展開したいです。
ゲームという形で、深い話ができる良いツールだと感じました。自分の偏見を知るともに、周りの意見を聞けるのがいいですね。社内のハラスメント研修などとの相性もよさそう。
自身の価値観や意思決定の「くせ」に非常に気づかされた。アンコンシャスバイアスを体験的に理解できました。
ゲームでの疑似体験は、想像以上にパワフルでした！「違い」を面倒と片付けるだけでなく、「楽しい！」「深めるチャンス！！」と思えたのは、新しい発見でした。

ダイバーシティクロスローダーは、D&Iやクロスロード・ダイバーシティゲームに関する知識と経験、専門性を有する実践者です。

ビジネス、行政、教育など様々な分野で研修やワークショップを提供する等、クロスロード・ダイバーシティゲームの普及促進を行っています。