ダイバーシティマネジメント研修
ダイバーシティマネジメントは組織変革活動
ダイバーシティ・マネジメントとは「多様な人材から力を引き出し、成果に繋げる人事施策や取組」の総称であり、それを支えるスキルやマインドも指します。前例のない少子高齢化による採用難もあいまって、職場の多様化は不可逆的に進み、ダイバーシティ・マネジメントはこれからの組織経営にとって必須教養となっています。
ダイバーシティ・マネジメントは、DEI（ダイバシティ・エクイティ&インクルージョン）経営の根幹を支える能力です。多様性の力を事業成長につなげるためには、その旗手となる現場の管理職層のダイバーシティ・マネジメント力向上が必要です。
多様な人がいる職場をマネジメントする力は組織を
イノベーションの創発、外部評価向上による非財務指標の改善、従業員エンゲージメント向上など、多様性がある組織のメリットや効果、必然性は広く知られるようになってきた一方で、デメリットなどの負の側面にも言及されることが増えてきました。
多様な人がいる職場は簡単ではありません。DEI（ダイバシティ・エクイティ&インクルージョン）経営を進める際には、不公平感や過度な権利主張などの反発の声があがります。個々人や状況変化に対応するために、手法の刷新を求められます。多様な人の意見を取りまとめるためには、意思決定にも時間がかかるため、無策では管理職層の負担が増えるばかりです。
DEI経営を実現するためには、多様性の難しさを乗り越えるスキルとマインドを醸成する機会をリーダー層に与えることがまず必要です。DEI経営の必要性が腹落ちした上で、多様性のあるメンバーをマネジメント／エンパワーメントするスキルとマインドをもった管理職を育成できるかどうかが、DEI経営成功の分水嶺となるのです。
研修内容
ダイバーシティ・マネジメントに必要な知識とスキル、マインドを総合的に学べます。マネジメント層が持つアンコンシャス・バイアスについて理解を深めた上で、多様な部下をマネジメントするコミュニケーションスキルを実践的に習得できます。
研修後に期待できる効果
- DEI推進の視点からより公平・平等な育成や登用ができる
- 管理職が自らのもつアンコンシャス・バイアスに自覚的になる
- 多様なメンバーをマネジメントするマインドとスキルが身に付く
- メンバーの個性や特性、キャリア目標に応じた育成／エンパワーメントするスキルが身に付く
研修概要
| コース名 | ダイバーシティマネジメント研修 |
| 目的 | ①部署のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを先頭にたって推進する管理職を育成する②リーダーにチームメンバーの育成・支援スキルを学び、意欲と行動を引き出すマネジメントスキルを獲得させる |
| 研修の内容 | DEI経営の意義、重要性 更なる女性活躍推進が必要な理由 アンコンシャス・バイアスに対処する 女性にありがちなアンコンシャス・バイアス 自分のもつアンコンシャス・バイアスに対処する バイアスに対処するためにコミュニケーションスキルを強化する ケーススタディから学ぶチームメンバーを活かすために |
| 対象者 | 管理職、マネジメント職 |
| 受講人数目安 | 【対面研修】24～30人 【オンライン研修】24～50人 【ハイブリット研修】24～50人 ＊必要に応じて、研修効果を最大化するため、複数回実施や、サブファシリテーターおよびテクニカルファシリテーターの臨席をご提案する場合がございます。 |
| 研修期間やスケジュール | 1時間半（90分）、半日、1日、複数日程など、お客様の希望スケジュールによって、研修の内容をカスタマイズし、柔軟に対応いたします。 |
| 場所 | 全国対応可 オンライン／ハイブリット研修の場合は、お客様の希望ツールに準拠いたします（Zoom、Teams等） ＊但し、オンラインサポートを弊社で実施する場合はZoomのみ承ります。 |
| 受講者への要件 | 事前・事後課題の有無はお客様の希望により設定いたします。 |
| 対応できる研修形式 | 対面／オンライン／ハイブリット |
研修詳細
| 録画 | 可（別途料金を申し受ける場合があります） |
| 受講料や関連費用 | 人数や期間、登壇講師によって異なります。お見積りをお出しいたしますので、お問い合わせフォームよりご連絡ください。 |
| 企業文化や個別課題への対応 | 貴社特有のニーズに沿った、プログラムを提案いたします。 |
| サポートやフォローアッププログラムの有無 | オンラインでの円滑な運営をサポートするテクニカルファシリテーターや、大人数／高難度の研修をサポートするためのサブ講師の手配など、目的や予算、スケジュールに合わせて、その他サポートやフォローアッププログラムの提供（別途見積もり）をいたします。 |
| 教材の有無 | 投影資料をすべて配布提供可 研修内容に沿ったワークブックも別途料金で制作いたします |
導入事例
| 業界 | 電機 |
| 実施人数／対象 | 70名（女性を部下に持つ管理職） |
| 実施目的や要望 | 多様性のある組織をこれから作っていきたい。DEIポリシーの策定など、今後組織におけるDEI指針を作っていく過程で、まずは女性管理職候補層／管理職層から実施したい。DEI推進に対して、前向きな気持ちをもてるようなプログラムにしてほしい。 |
| ゴール | ①部署内で、DEI推進の本質を理解し、旗手となって推進するマネジメント層を育成する②キャリア研修でモチベーションのあがった女性社員が部署に戻っても気持ちを維持できる態勢を整える③女性社員のキャリア構築を支援し、女性も自然と管理職を目指せる環境をつくる。 |
| 期間 | 3時間半×3日程 |
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