DEI経営支援

本気のダイバシティ・エクイティ&インクルージョン推進を支援します

クオリアは2006年、日本で先駆けてダイバーシティ推進を専門に支援する企業として誕生しました。

代表の荒金雅子は、1996年に米国でダイバーシティのコンセプトと出会い、以降一貫して「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I)」の普及・啓発を行ってきました。近年では、DEI（ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン）推進を掲げ、そのパイオニアとして多くの企業を支援してきました。

DEI推進や働き方改革で成果を得るためには、働く人と働く職場・組織双方に対するアプローチ、すなわち働く人への共感と企業経営（ビジネス）への理解が必要です。

クオリアは、組織開発やファシリテーションのスキルを活用しながら、本当に成果のでるDEI推進に注力してきました。創業者の荒金は20年以上にわたり、大企業を中心に労働組合、地方自治体、大学など、あらゆる業種、業態において様々な支援を行ってきた豊富な実績と経験があります。

組織の課題にあわせて多彩なメソッドを活用して行うコンサルティングは、多様性から新たな可能生を引き出し、現場の変容を引き起こすとして、高い評価を得ています。

DEI経営支援に関するクオリアの7つの視点

クオリアのコンサルティング全体像

守りのダイバーシティから、攻めのDEI推進へ。経営戦略として組織の成長・発展を実現するためのコンサルティングを行います。
女性活躍推進や管理職比率の数値目標達成だけにとどまらない、組織の変革や組織開発を支援してきたクオリアだからこそ提供できるナレッジやノウハウをもとに、コンサルティングプランを策定します。
ダイバーシティ経営の実現には経営トップの強い発信やコミットメントは不可欠です。経営層がDEI推進に対して当事者意識を持てるように、役員会議等で経営陣を対象にしたファシリテーション・研修を承っています。
ダイバーシティ推進担当者と二人三脚でプランを策定し、社内の巻き込みから施策の実施、評価までを行います。クライアントがコンサルタントに依存することなく、自らの意志と行動でDEI（ダイバシティ・エクイティ&インクルージョン）を体現し成果を生み出すよう、全力でサポートします。

クオリアのDEI経営推進メソッド

DEI経営支援を実施した実例

業界	直面していた課題	コンサルティングによる成果
土木建設業界	オープンな雰囲気がある一方、D&Iや女性活躍推進には無関心な経営層や管理職が多かった	ダイバーシティコンサルティング契約を結び、戦略策定から計画立案、実施まで一貫して支援を行う。ダイバーシティ推進計画に基づき、インクルージョンの体感・浸透・実践に取り組み、全国拠点に活動が広がる。
不動産業界	若手総合職と管理職にコミュニケーションギャップが関係性の悪化をまねいていた	3年間にわたり、上司・女性双方の研修を実施。その後オンラインによるサポートを行うことで関係性の改善をみた。
損害保険業界	組合員に対するワークライフバランスの浸透が不十分	推進リーダー用のツールやマニュアル、DVD等を作成し、各拠点で推進リーダーが自律的にワークライフバランスや働き方変革の普及活動が行えるよう支援する。すぐに実践できる小さな活動ヒントが各職場で共有された。
製薬メーカー	女性MRの働き方やキャリアデザインに課題を抱えていた	女性MRによるプロジェクト活動を支援。経営層に向けた提言を行い、施策につなげていった。
食品メーカー	次世代リーダーとなる女性社員の不足	経営層を巻き込み、女性リーダー育成プログラムを実施するとともに、女性同士のネットワーク強化を図った。
住宅メーカー	ショールームの働き方改革に着手	ショールームリーダーによる働き方改革プロジェクトを立ち上げ、情報や知識の共有と実践をリアルとオンラインを組み合わせた研修で実施。成果は、全国のショールームに広まった。
教育業界	DEIポリシーの策定にむけて、アドバイスがほしい。依頼段階では、社内にポリシーや方針はない。	社長メッセージを含むDEIポリシーの策定が実施された。結果、自社のDEI推進の積極的な姿勢の発信と社内周知が広がった。
鋼材業	DEI推進における自社の立ち位置を経営層が理解していない。アドバイザリー支援を通して、トップメッセージを形にしてほしい。	経営会議でのファシリテーションを担当し、DEI推進の重要性をレクチャー、社内でDEI推進の機運を高めた。ポリシーの策定と、経営層のアクションプラン策定にコミットした。

クオリアのDEI経営支援コンサルティングが選ばれる理由

日本におけるDEI推進・女性活躍・ワークライフバランス推進に取り組んできたパイオニアとして、これからも組織のダイバーシティ推進を支援し、成果を出し続けます。それらの智慧や知見を活かして、トップエグゼクティブを含む経営層が出席する経営会議でもファシリテーションを承っており、結果を出してきました。

クオリアには、国際ファシリテーター資格（IAF認定CPF）やイノベーションファシリテーター、ワークショップデザイナー、シナリオプランナーなど、組織風土を変革するための専門資格／専門知識をもったコンサルタントが多数在籍しています。クオリアのコンサルタントは、専門スキルの学習の他にも、企業での管理職経験、海外での勤務経験、子育て・育児と仕事との両立体験、専業主婦からの起業経験など、さまざまなビジネス／社会経験をつみました。

クオリアのコンサルタントは、貴社の働き方改革の成功のために、働く人と働く職場・組織の双方に、効果的にアプローチを行います。

クオリアのDEI経営支援コンサルティングにご関心のあるご担当者様はお気軽にお問い合わせください。