繁村 早百合
| 所属 | Officeさりぃ 代表 |
プロフィール
男女雇用機会均等法施行前に松下電器産業株式会社（現パナソニック）に入社。20数年、子育てをしながら半導体エンジニアとしてデバイス開発に従事。2008年より社内カンパニーの推進室長としてワークライフバランスやダイバーシティの推進、人材育成に携わる。2017年同社を退職、人事コンサルタント会社に参画。人材育成、組織開発等の実績を積み、2020年に独立。
誰もが自分の持てる能力を最大限に発揮し、人と人との相互作用で「チャレンジできる挑戦の風土」「多様な価値観を活かして成果をあげる組織」作りを目指しファシリテーターとして現場と一体となった支援につとめている。
保有資格、所属団体等
- 国家資格キャリアコンサルタント
- 一般社団法人プロティアン・キャリア協会プロティアン認定ファシリテーター
- コーチビジネス研究所認定コーチ
- 日本心理的資本協会認定PsyCap Master
- シナリオプランナー
- アンコンシャス・バイアス養成講座修了
ご支援可能な関連商材
調査から方針・施策の決定・実施まで総合的にコンサルティングします。現状に合わせて、さらに細やかな設計もご提案いたします。
経営層、管理職、一般社員など多様な階層の社員のやる気と自律的行動を促進し、クライアント自らが成果を生み出せるよう支援していきます。
DEI推進の旗手となるダイバーシティ推進担当者の育成を行います。基礎知識のインプット、必要な心構え、実際の業務に役立つスキルセットまで実施可能です。
エクイティに対する取組みはDEI推進を促進し、企業価値を高めます。DEI経営を実現するためにエクイティについての知見をインプットする研修を実施します。
働き方と働きがいの違いを理解し、働き方改革ならびにワーク・ライフ・バランスの重要性を理解するための研修を実施します。
戦略策定や評価・改善のステップでの活用を目的とし、ダイバーシティ経営の現在地を示すデータを多角的な視点から確認します。
人や関係性といったソフトな面に働きかけ、組織を変革していくボトムアップ型のアプローチ「組織開発」の実施を支援します。
多様な手法を用い、参加者のエンパワーメントと健全な組織作りに貢献できるファシリテーターを育成するための研修を実施します。
アンコンシャス・バイアスに関する知識やスキル研修を、貴社の階層・対象にあわせて実施するプログラムです。
メンバー間の対話を通じて、受講者自身が組織内にある多様性に目を向けて、自らのアンコンシャス・バイアスに気づくプロセスを創発する対話型研修です。
相互理解や相互共感が生まれるカードゲームを用いた対話型研修です。ゲームを活用することで、多様なメンバーが自分の意見を言うことができます。
女性自身が管理職登用にむけたスキル／マインドを手に入れるために、「心理的資本」を開発するアプローチを取り入れていることが特徴のプログラムです
多くの女性が新卒時代から継続的に直面／経験する複雑で多様な障害を乗り越えるために、戦略を自ら構築する次世代の女性リーダーに向けた研修です。
女性自身が明るい未来展望を自ら描けるよう、多様なワークショップやグループワークを通して主体性・自律性を伸ばすプログラムです。
受講生自らが自身のキャリアについて自律的に考えることを目的とし、自己理解から個人のありたい姿を発見する機会を提供します。
メンタリング／スポンサーシップをはじめとする、多様な人材の能力発揮や活躍する場を増やすために不可欠なメンター制度の導入を支援します。
企業研修における学びを実践（行動変容）につなげる、新しいダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンのオンライントレーニングです。
組織開発の手法に着目したダイバーシティ・ワークショップです。ニーズ／対象に応じて多様な手法を駆使し、成果のでるワークショップを提供します。
育休準備／復帰のための研修です。育休取得する方や職場復帰されたた方、パートナー、上司など、幅広い方々に向けたプログラムをデザイン、実施します。
多様な部下をマネジメントする実践的なコミュニケーションスキルなど、ダイバーシティ・マネジメントに必要な知識とスキル、マインドを総合的に学べます。
女性活躍を阻害する要因である「アンコンシャス・バイアス」の理解を深めるなど、女性部下育成のための知識とマインド、スキルを手に入れる研修です。
自分も相手も大切にする、誠実で対等なコミュニケーション手法「アサーティブ・コミュニケーション」を実践的に学びます。