荒金 雅子
- ジェンダーバイアス
- ダイバーシティークロスローダー
| 所属 | 株式会社クオリア 代表取締役社長 |
経歴
都市計画コンサルタント会社、NPO法人理事、会社経営等を経て、株式会社クオリアを設立、代表取締役社長に就任。
長年女性の能力開発、キャリア開発、組織活性化などのコンサルティングを実践。
1996年、米国訪問時にダイバーシティのコンセプトと出会い強く影響を受ける。
以降一貫して組織のダイバーシティ推進やワークライフバランスの実現に力を注いでいる。
意識や行動変容を促進するプログラムには定評があり、特にアンコンシャス・バイアストレーニングやインクルージョン推進プログラムは高い評価を得ている。
2007年より世界80ヶ国1000人の女性リーダーが集うグローバル・サミット・オブ・ウィメン（GSW)に毎年出席。
2017年に開催されたグローバルサミットオブウィメン日本大会実行委員コアメンバー、2018年国際ファシリテーター協会（IAF）
アジア大会実行委員会メンバー、2019G20大阪の公式エンゲージメントグループW20（Women 20)運営委員会委員も務めた。
| 1996年 | 都市計画コンサルタント会社、NPO法人理事、会社経営等に従事 |
| 2006年 | 株式会社クオリアを設立、代表取締役に就任 |
| 2007年 | 世界80ヶ国1000人の女性リーダーが集うグローバル・サミット・オブ・ウィメン（GSW)に毎年出席 |
| 2017年 | グローバルサミットオブウィメン日本大会実行委員コアメンバー、2018年国際ファシリテーター協会（IAF）アジア大会実行委員会メンバー、 2019G20大阪の公式エンゲージメントグループW20（Women 20)運営委員会委員も務めた |
保有資格
- 国際ファシリテーターズ協会認定プロフェショナル・ファシリテーター(CPF)
- 日本心理的資本協会認定 心理的資本開発指導士
- Standing in the fire認定ダイバーシティスペシャリスト
主な活動実績
- NPO法人 日本ファシリテーション協会フェロー
- IAF(インターナショナルファシリテーターズ)協会グローバル会員
- 大阪府男女共同参画審議会委員
- 内閣府「性別による無意識の思い込み(アンコンシャス・バイアス)に関する調査研究」調査検討委員会委員(令和三年度・令和四年度)
- 日本心理的資本協会認定 心理的資本開発指導士
- 一般社団法人ビジネスエニアグラム協会会員
- 経営行動科学学会会員
- 日本キャリアデザイン学会会員
- 昭和女子大学「キャリアカレッジ」講師(2015年～)
- 日本アクションラーニング協会認定 シニア・アクションラーニングコーチ
- MPF社グローバルマインド養成トレーナー
書籍
- ワークライフバランス入門(ミネルヴァ書房)共著
- なぜあの人は「イキイキ」としているのか (プレジデント社)共著
- 地域リーダー力―女性リーダーの育ち方・育て方 (パド・ウィメンズ・オフィス)共著
- できる人の会議に出る技術 (日本能率協会マネジメントセンター)共著
- 労政時報 第3729号「働き方の変革『ワーク・ライフ・バランス』を考える」
- 労政時報 第4041号「職場にあるアンコンシャス・バイアス "無意識の思い込み"に気づき職場運営に活かす」
- 産経新聞夕刊「荒金雅子の多様性の未来」(2017年10月～12月 7回連載)
企業社内報コラム執筆 他多数
ご支援可能な関連商材
調査から方針・施策の決定・実施まで総合的にコンサルティングします。現状に合わせて、さらに細やかな設計もご提案いたします。
経営層、管理職、一般社員など多様な階層の社員のやる気と自律的行動を促進し、クライアント自らが成果を生み出せるよう支援していきます。
DEI推進の旗手となるダイバーシティ推進担当者の育成を行います。基礎知識のインプット、必要な心構え、実際の業務に役立つスキルセットまで実施可能です。
エクイティに対する取組みはDEI推進を促進し、企業価値を高めます。DEI経営を実現するためにエクイティについての知見をインプットする研修を実施します。
働き方と働きがいの違いを理解し、働き方改革ならびにワーク・ライフ・バランスの重要性を理解するための研修を実施します。
戦略策定や評価・改善のステップでの活用を目的とし、ダイバーシティ経営の現在地を示すデータを多角的な視点から確認します。
人や関係性といったソフトな面に働きかけ、組織を変革していくボトムアップ型のアプローチ「組織開発」の実施を支援します。
多様な手法を用い、参加者のエンパワーメントと健全な組織作りに貢献できるファシリテーターを育成するための研修を実施します。
アンコンシャス・バイアスに関する知識やスキル研修を、貴社の階層・対象にあわせて実施するプログラムです。
メンバー間の対話を通じて、受講者自身が組織内にある多様性に目を向けて、自らのアンコンシャス・バイアスに気づくプロセスを創発する対話型研修です。
相互理解や相互共感が生まれるカードゲームを用いた対話型研修です。ゲームを活用することで、多様なメンバーが自分の意見を言うことができます。
「Centered Leadership」と「HERO」の考えをベースとし、女性自身の力を最大化するための様々な仕掛けを散りばめたプログラムです。
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多様な部下をマネジメントする実践的なコミュニケーションスキルなど、ダイバーシティ・マネジメントに必要な知識とスキル、マインドを総合的に学べます。
女性活躍を阻害する要因である「アンコンシャス・バイアス」の理解を深めるなど、女性部下育成のための知識とマインド、スキルを手に入れる研修です。
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