女性活躍推進研修

女性活躍推進法や女性版骨太の方針、203030など女性活躍推進に向けて、国全体で取り組みをすすめる中で、企業規模／女性比率を問わず、多くの企業がその取組みを加速させています。

しかし、男女雇用機会均等法が施行された1985年から四半世紀が経ち、女性活躍推進施策が定着した企業も多い反面、女性活躍推進が新鮮味を失い、それに対する社内の目も厳しくなってきています。女性活躍推進の必要性は認める一方で、社内からの無理解に頭を抱える推進担当者も少なくありません。

パーソル研究所の調査結果によると、自社の社内からは女性活躍の施策に対して「法律の改正に合わせて行っているだけ」「表面的な世間体を整えている」「効果が薄い」と感じる女性が4割、男性でも3割を超えました。特に猜疑心が強いほど、女性の管理職意向にマイナスの影響がみられました。

一方で、女性活躍の施策自体に対しては「自社には必要ない」と回答した人は約1割と低い結果となり、加えて「会社はこれから良くなっていくだろう」と明るい未来展望が持てたケースにおいては、女性管理職の意向も向上する結果となりました。

女性のキャリア支援施策の実施は低水準

では、女性が会社で明るい未来展望を持つために、企業にはどのような施策が実施されているでしょうか。女性活躍推進策は多くの企業で実施される一方で、女性のキャリア支援に関する施策は決して多くありません。2022年調査によると、女性の活躍推進策のために行っている施策で男性育休が大きく飛躍する一方で、「キャリア開発・育成の充実」（7.3％）や「キャリアに関するモデルケースを提示」（2.6％）といった女性のキャリア支援となる項目はわずかな上昇にとどまり、低水準でした。つまり、現状の女性管理職施策には、明るい未来展望を描くキャリア開発の視点が不足しているのです。

研修内容

クオリアの女性活躍推進研修は、女性自身が明るい未来展望を自ら描けるよう、主体性・自律性を伸ばすプログラムとなっています。人生100年時代に対応する自律的キャリアについて、多様なワークショップやグループワークを通して、双方的に学習できます。

特徴

人生100年時代に対応した自律的キャリア論を貴社に合わせてカスタマイズ
アンコンシャス・バイアス研修のフロントランナーが監修！女性自身のキャリアに対する思い込みを乗り越えるプログラム
豊富なワークやグループワークを効果的に盛り込んだ対話型研修

研修後に期待できる効果

自らの強みを生かした意欲的なキャリア展望をもてる
受講生が女性活躍推進を自分事として捉えることができる
組織内で活躍するキャリアビジョンを主体的に描ける

研修概要

コース名	女性活躍推進研修
目的	自分のキャリアを見つめなおし、自己を知ることで意欲的なキャリアの形成へと導く。自分自身の中にあるアンコンシャス・バイアスを払拭し、意欲的なキャリアビジョンを描く契機とする。
研修の内容	DEI経営と女性活躍推進人生100年時代の自律的キャリアとは先輩ロールモデルと考えるキャリア展望組織における期待と貢献を考える＊グループワーク有
対象者	女性社員
受講人数目安	【対面研修】24～30人【オンライン研修】24～50人【ハイブリット研修】24～50人＊必要に応じて、研修効果を最大化するため、複数回実施や、サブファシリテーターおよびテクニカルファシリテーターの臨席をご提案する場合がございます。
研修期間やスケジュール	1時間半（90分）、半日、1日、複数日程など、お客様の希望スケジュールによって、研修の内容をカスタマイズし、柔軟に対応いたします。
場所	全国対応可オンライン／ハイブリット研修の場合は、お客様の希望ツールに準拠いたします（Zoom、Teams等）＊但し、オンラインサポートを弊社で実施する場合はZoomのみ承ります。
受講者への要件	事前・事後課題の有無はお客様の希望により設定いたします。
対応できる研修形式	対面／オンライン／ハイブリット

研修詳細

録画	可（別途料金を申し受ける場合があります）
受講料や関連費用	人数や期間、登壇講師によって異なります。お見積りをお出しいたしますので、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
企業文化や個別課題への対応	貴社特有のニーズに沿った、プログラムを提案いたします。
サポートやフォローアッププログラムの有無	オンラインでの円滑な運営をサポートするテクニカルファシリテーターや、大人数／高難度の研修をサポートするためのサブ講師の手配など、目的や予算、スケジュールに合わせて、その他サポートやフォローアッププログラムの提供（別途見積もり）をいたします。
教材の有無	投影資料をすべて配布提供可研修内容に沿ったワークブックも別途料金で制作いたします

導入事例

研修名

業界	金融
実施人数	50名（若手女性社員）
実施プログラムの特徴	女性社員とその上司も参加して実施。事前課題やグループワークをプログラムに組み込むことで、女性活躍に対する、双方の意識を擦り合わせ、女性を含む多様な人材が活躍しやすい土壌づくりを目指した。
時間	10:00－16:30（別途事前課題あり）

研修を実施したお客様からの声

受講生の声

女性だけを集めた研修に当初は反発する気持ちもありましたが、受講できてよかったです。
弊社ではまだ女性管理職が少なく、また自主的にではなく制度や年齢上でその地位に就く方が多かった為、管理職をイメージすることや目標とする上司を見つけられずにいました。今回の研修は、ロールモデルからの話を伺えて、とても参考になりました。
「ありたい自分とは」何か改めて自分を振り返るきっかけにしたいと思いました。
悩みと上手に付き合っていけばいいと思ったら気が楽になって、もっと思いっきり自分らしくやろうと前向きになれました。